Вт. Июл 27th, 2021
    Александр Филатов TON Labs

    Александр Филатов — один из основателей TON Labs. Интервьюер — Полина Вишневская.

    • Александр, расскажите, чем вас заинтересовал TON еще до того момента, когда Павел Дуров публично рассказал о нем?

    Я постоянно наблюдаю за быстро развивающимися технологиями. Блокчейн — одна из самых ярких среди них. С моей точки зрения, эта технология децентрализует активность в интернете. Меня заинтересовала идея того, что децентрализованные системы могут иметь такой же интерфейс пользователя как и обычные приложения.

    • Знакомы ли вы лично с братьями Дуровыми?

    Знаком и это не секрет. У TON Labs было техническое партнерство с Telegram. Информация о том, что TON Labs помогала с отладкой TON, обратной разработкой (инжинирингом) кода и подготовкой документации, есть в публичном доступе.

    • Какой была ваша реакция на новость о том, что TON не будет запущен?

    Смешанные чувства. Все сообщество хотело бы, чтобы Telegram смог запустить TON, а в свою очередь, TON Labs запустили бы свою операционную систему TON OS.

    Из позитивного стоит отметить, что тот формат запуска, который сообщество выбрало без Дурова, более децентрализованный. Это, безусловно, плюс для проекта.

    Вызов, брошенный выходом Telegram со своей пользовательской базой из проекта, сообщество смогло решить системой партнерств, которая даст контент для экосистемы. Это довольно элегантное решение. Сначала, конечно, движение будет односторонним — от партнеров к пользователям. Но со временем экосистема вырастет и сама сможет делиться с партнерами пользователями. И тогда партнерский поток и скорость самого Free TON еще больше увеличится.

    • TON Labs определило своей целью завершение Free TON?

    TON Labs была специально создана для технической поддержки проекта TON. Поиск и устранение багов (дебаггинг), документация, TON OS, в которой более 2 млн строк оптимизированного кода (сам блокчейн — около 0,5 млн строк) — мы этого не скрываем и очень гордимся. Никаких иных проектов у TON Labs нет. Миссия компании в последние месяцы и даже годы — это Free TON.

    • TON Labs сейчас занимается исключительно Free TON?

    Да. Невозможно, ведя такой крупный проект, заниматься чем-то еще. Если вы посмотрите на консенсусные документы, которые сообщество выбрало, то увидите, что сеть позиционируется как децентрализованный интернет.

    • Сколько человек работает в TON Labs и есть ли какой-то офис?

    В TON Labs около 60 сотрудников. Это стабильная цифра последних двух лет. Мы слегка расширили персонал из-за нагрузки, которая легла на компанию. Нам пришлось стать разработчиком сети, а не только TON OS. 

    У нас нет офиса и это является успешным примером децентрализованной команды. Я как человек, 20 лет проработавший в офисе, был настроен скептически к этому. Но в итоге в восторге от этого решения.

    Суть в следующем: как только ты открываешь офисы, появляется привязка к чему-то, начинаешь набирать сотрудников в определенной геолокации. Такой психологический момент. Поэтому офисы — это те точки привязки, которых мы избегаем.

    Известный риск децентрализованного подхода — это то, что команда может лишиться сплоченности. Однако у TON Labs довольно сложная система планирования и организации работы, которая позволяет работать эффективно и без офиса. Мы задействуем разные системы для мотивации и контроля сотрудников. Кроме того, сотрудники сами стараются сделать общение более близким и теплым: например, кто-то посылает коллегам пиццу, кто-то цветы.

    Конечно, периодически надо встречаться. Раз в год мы это делаем. А с целью интеграции в команду сотрудников, которые не говорят по-русски, все стримы, демо и документацию ведем на английском языке.

    • В чатах много пишут о Governance 2.0. Расскажите, чем он уникален.

    Управление Free TON как децентрализованной системой все равно осуществляет группа людей, выбранных, пусть и интуитивно, на основании каких-то симпатий. Поэтому необходимо какое-то распределение внутри системы. У нас сейчас уже есть 10 точек независимого управления — девять функциональных и одна пилотная, географическая, в Южной Корее. Их будет еще больше.

    Поэтому мы с удовольствием наблюдаем как Governance делится. В какой-то момент исчезнет даже теоретическая точка централизации. В этот самый миг сообщество будет полностью самоуправляемым, не останется каких-то лидеров или кого-то, кто централизованно влияет на принятие решений. Это мечта всех и она постепенно материализуется.

    • Чем Free TON отличается от других блокчейнов?

    У Free TON есть три принципиальных отличия.

    Первое, которое чаще всего упоминают, это то, что Free TON крайне производительная система благодаря динамическому шардингу. Он дает скорость и производительность сети достаточные  для того, чтобы поддерживать любые транзакции, бизнес-динамики. В Free TON более сложная и продвинутая виртуальная машина, чем в других блокчейнах и вся система состоит из смарт-контрактов. Дизайн такой, что в смарт-контрактах можно решить практически любую логику, какой бы сложной она не была.

    Два других отличия менее заметные, но более глобальные.

    Это уже ранее упомянутая децентрализованная система управления, которая как снежный ком набирает все больше людей. Из ближайших аналогов этого феномена можно вспомнить Wikipedia, которая является довольно децентрализованным сообществом, хоть и не без своих бюрократических нюансов.

    У Free TON постоянно появляются какие-то новые территориальные сообщества. Например, мексиканское, которого еще недавно не было. Это один из самых бурных чатов.

    Я сейчас сам в ручном режиме помогаю африканскому сообществу создать свою точку управления, что довольно сложно в регионе с несколькими языковыми группами и большим количеством стран.

    Ну и третье — это простая бизнес-модель Free TON. В экосистеме нет точек потенциального спекулятивного интереса с чьей-то стороны. Централизация отсутствует, 100% токенов находятся в процессе раздачи трем группам: валидаторам, разработчикам и партнерам со своей пользовательской базой и контентом. Это уникальная фишка Free TON, которая позволяет вырасти сообществу до миллиарда пользователей, что в свою очередь дает возможность стать системе первой действительно децентрализованной из существующих сейчас.

    • Каким вы видите развитие Free TON? Приведет ли оно к появлению «нового Ethereum» или даже чего-то большего? Поделитесь перспективами на ближайшие год-два?

    Я с большим уважением отношусь к другим фундаментальным блокчейн-структурам, поэтому не хочу никого критиковать или сравнивать. Единственное, что могу сказать, что невероятность бизнес-модели с раздачей токенов взамен на добавленную ценность сети, — это уникальная фишка, которая за короткий промежуток времени позволит привлечь миллионы пользователей, скорее всего до конца текущего года. На более отдаленном промежутке — десятки миллионов пользователей, а потом и сотни.

    Думаю, что ни одна блокчейн-экосистема в мире в силу своего дизайна и бизнес-модели не способна на это.

    По последним отчетам у Ethereum 1,3 млн активных пользователей. Эту цифру Free TON может оставить позади к концу года. Уже, спустя 2 месяца после запуска, подписано 12 партнерств. Каждый день на форум обращается 2-3 новых партнера. Повторюсь, — это снежный ком. Интенсивность будет только увеличиваться, сообщество начнет более избирательно подходить к партнерствам. Пользовательская база будет расти, что будет привлекать все более крупных партнеров.

    • Может ли Free TON столкнуться с проблемами? Например, отключением глобального интернета, атакой 51% или какими-то другими опасностями.

    Отключение глобального интернета тяжело представить технически, но если это произойдет, то проблема коснется не только Free TON, но и вообще всех.

    Обсуждение вероятности атаки 51% я оставлю членам технического сообщества TON Labs. Дизайн блокчейна делает такую атаку сложной, с развитием экосистемы она будет становиться все более и более дорогой.

    По поводу остальных проблем, Free TON уже прошел какую-то первичную точку слома льда. Дальше уже вопрос самостоятельного масштабирования. Free TON уже точно не централизованно управляемая система, а система, в которой партнерства стали происходить сами по себе.

    • Есть ли шанс, что Павел Дуров или кто-то из его команды присоединится к данному проекту?

    Это вопрос к Павлу. Полагаясь на публичные источники я могу сделать вывод, что он закрыл для себя проект блокчейна. Telegram сфокусирован на развитии собственной экосистемы. В ближайшей перспективе я не вижу признаков того, что Telegram присоединится к нашему проекту. Шансы на это точно такие же, как если мы к Free TON выразили желание присоединиться Viber, WhatsApp или Facebook.

    Все уважают вклад Telegram в разработку кода и он отмечен в «Декларации о децентрализации». Free TON и Telegram наиболее близки по набору ценностей, чем иные сообщества. Но не больше. Я не верю в скорое присоединение Telegram к Free TON.

    • Будет ли у Telegram возможность присоединится к Free TON на правах партнера?

    Я никогда не погружался в эту тему и, тем более, в документацию Telegram. Со стороны Free TON нет никаких ограничений для этого.

    Все предложения о партнерстве выкладываются на обсуждение членам экосистемы. И если такое партнерство имеет для экосистемы добавленную ценность и запрошенное количество токенов будет сочтено адекватным, то любые партнеры смогут присоединиться к сети.

    • В чем больше всего нуждается Free TON на данный момент?

    В большем числе разработчиков. Судя по конкурсам, это уже сотни команд. Но их нужно еще больше, чтобы появлялся контент и децентрализованные приложения.

    И еще в большем количестве активистов, которые присоединятся к активности сети и ускорят рост сообщества.

    Надеюсь, что с ростом популярности Free TON, к нам придут не только разработчики из блокчейнов, но и из большого IT.

    • Чтобы вы хотели пожелать сообществу?

    Желаю фритону присоединяться к одному из самых масштабных экспериментов в истории интернета по построению действительно децентрализованного автономного сообщества.

    Например, австрийская команда сообщества предложила проект прозрачности в благотворительности. На мой взгляд, это отличный кейс. Потому что если ты на что-то выделяешь деньги, то хочешь, чтобы их расходование было целевым. И блокчейны дают огромное преимущество в области прозрачности таких действий.

    Пожелание к сообществу: присоединяйтесь, здесь весело!

    Слушать подкаст

    1
    0

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *